今回は、私のレポート
「究極の一人治療院をつくる5つの原則」
を読んでくれたT先生からのメールをご紹介します。
○○で治療院をやっている、Tともうします。
ペルソナを作ることがいかに大切かが解りました。
治療院をはじめて16年、
地の利もあり通りがかりの患者さんで今までなんとなく上手くやれてきたものの、
昨年ビルの4階に越してから苦戦中です。
そこでペルソナを設定しようと思っても、
どうしても決められません。
ヒドイ肩こり・腰痛で困っている方をペルソナにしたいと考えていますが、
会社員で困っているか、主婦か?
私の治療院では、夕方までは主婦層で、
夜は帰ってくる会社員で約50対50の割合なので、
ペルソナを片方に絞ってしまうのも不安が有るのです。
アドバイスを頂ければ嬉しいです。
ありがとうございます。
ここでT先生が苦戦している、誰に治療を提供するか?
つまりペルソナの設定。
これは私のクライアントの治療院でも頭を悩ませる最初の関門。
結論から言うと、
どちらでもいいのでとにかくペルソナを絞るべき。
なぜならどちらか片方に絞ったとしても、
もう片方が来なくなるということはないからです。
たとえばあなたの治療院が
「肩こりの会社員」をペルソナに決めたとします。
そして彼に向けて一貫したメッセージを書いたとすれば、
当然それを見た「肩こりの会社員」は反応するでしょう。
そしてここからが重要で、
一貫した強いメッセージはとても魅力的。
それによってペルソナ周辺の人たちも反応するはず。
ペルソナ周辺というのは、たとえば
「腰痛や頭痛の会社員」「肩こりの主婦や学生」
といった人たち。
直接のペルソナじゃなくても、
その強くて魅力的なメッセージに引き寄せられて、
あなたの治療院にやって来るということ。
もちろん
「肩こりの会社員以外は来院お断り」
などと明記していたら別ですが(笑)
ちなみに私のクライアントの中で、
ペルソナを絞ったことで患者さんが減った治療院は
聞いたことがありません。
ということでペルソナはどちらか一方に絞るべき。
簡単なのはあなたが一番好きな患者さん、
もしくは一番詳しく把握できている患者さんをひとり選ぶ、
というもの。
逆にどちらにも響くメッセージをつくろうとすると、
どちらにも響かないという結果に、、
あなたもぜひペルソナを設定して、
盤石の治療院経営を目指してください。
2009年3月、神戸市の住宅街である垂水駅近辺の6坪のテナントにて、天竺整骨院を開院。助手や受付スタッフも雇わない一人院で、健康保険は一切使わず、完全自費治療を実施する。
圧倒的な治療技術に加え、コミュニケーションやマーケティングなどにも精通し、開院2年後には月商300万円を超え、現在に至る。
一回の治療時間は5~10分、治療費は一回1万円~。リラクゼーション系のメニューは扱わず、一貫して“治療”にこだわることでも有名。
また現役治療家であると同時に、後に続く治療家の育成を手掛けるため、整体チャンピオン実践会を主催。毎月開催している必修マーケティングコース、治療技術グループレッスンに加え、各種セミナー、コンサルティング等も精力的に行っている。
コンサルティング・フィーは1時間21万円~と高額だが、現在キャンセル待ちの状態。治療家、セラピストにとって極めて影響力の強い人物である。
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代表プロフィール
2009年3月、神戸市の住宅街である垂水駅近辺の6坪のテナントにて、天竺整骨院を開院。
助手や受付スタッフも雇わない一人院で、健康保険は一切使わず、完全自費治療を実施する。
圧倒的な治療技術に加え、コミュニケーションやマーケティングなどにも精通し、開院2年後には月商300万円を超え、現在に至る。
一回の治療時間は5~10分、治療費は一回1万円~
リラクゼーション系のメニューは扱わず、一貫して“治療”にこだわることでも有名。
また現役治療家であると同時に、後に続く治療家の育成を手掛けるため、整体チャンピオン実践会を主催。
毎月開催している必修マーケティングコース、治療技術グループレッスンに加え、各種セミナー、コンサルティング等も精力的に行っている。
コンサルティング・フィーは1時間21万円~と高額だが、現在キャンセル待ちの状態。
治療家、セラピストにとって極めて影響力の強い人物である。